Szukasz nowych możliwości rozwoju, chcesz awansować, zdobyć podwyżkę?
Postaw kolejny krok w rozwoju swojej kariery
- zostań skutecznym kierownikiem projektów
Z tym procesem dowieziesz każdy projekt,
a awans i podwyżki będą w zasięgu ręki - bez nauki teorii
Cześć!
Z tej strony Marcin z Profengo. Przygodę z projektami zacząłem już ponad 7 lat temu. Trwa ona do dziś, bo tę wiedzę wykorzystuję prowadząc firmę, a także zawodowo – w branży IT.
To niesamowite zajęcie. Przez te 7 lat robiłem różne rzeczy, pracowałem w nieruchomościach, sprzedaży, szkoliłem, zarządzałem zespołami i wiele więcej. Ale to jednak projekty do dziś sprawiają mi największą frajdę.
Bo wyobraź sobie, że siadasz z pustą kartą i wizją. Rozpisujesz ją na mniejsze kawałki, planujesz, układasz w głowie jak będzie wyglądał efekt końcowy i jak do niego dojść.
I najlepsze – wdrażasz to w życie i widzisz jak dzień po dniu, pomysły z Twojej karki stają się rzeczywistością! Aż w końcu Twoja wizja z kartki staje się namacalna! To daje ogromną satysfakcję!
Co więcej, zawsze coś się dzieje, ciągłe wyzwania, które sprawiają, że się rozwijasz zawodowo. Uczysz się zarządzać procesem oraz zespołem – a to najważniejsze dwie kompetencje na rynku pracy.
Czy Twoja obecna praca też zapewnia Ci takie możliwości?
Coś czuję, że nie masz przekonania do tego, dlatego tu się spotykamy.
Jak mogę Ci pomóc?
Na bazie swojego doświadczenia oraz międzynarodowych standardów, opracowałem PROCES, który przeprowadzi Cię krok po kroku przez zarządzanie projektem.
To bardzo ważne – proces, czyli sekwencja logicznie uporządkowanych czynności, która zapewnia określone efekty. Dlatego tak mocno to podkreślam, bo to nie jest kolejny zbiór porad od guru internetowego.
Ułożyłem wszystkie kroki, które podejmuje kierownik projektu w logiczną sekwencję działań. Dzięki temu proces jest łatwy do wdrożenia, pasuje do każdej branży oraz nie wymaga doświadczenia.
Aby go wdrożyć i opanować projekt wystarczy postępować zgodnie z kolejnymi krokami. To jak instrukcja z IKEI – nie musisz być inżynierem, aby złożyć mebel, ktoś już to za Ciebie opisał i dzięki temu łatwo możesz uzyskać gotowy efekt realizując kolejne kroki.
Czemu to robię?
Często słyszę pytanie, czemu tak właściwie oddaję swoją wiedzę o zarządzaniu projektami, skoro to takie ciekawe i dobrze płatne zajęcie.
Kieruje mną jednak coś więcej. Uważam, że sukces zaczyna się od wizji i ciągłego rozwoju, ale przychodzi w momencie, gdy pomagamy go osiągnąć innym.
Dlatego tak chętnie dzielę się swoją wiedzą, wspieram innych w rozwoju ich kariery, biznesu, a dzięki temu osiąganiu sukcesów. Czuję się świetnie, gdy ktoś z moją pomocą osiąga coś, co było tylko jego wizją, albo nawet marzeniami.
I jeszcze jedno…
Lubię rzucać wyzwania innym. Tym razem chodzi o branżę szkoleniową. Uważam, że jest w niej zbyt wiele lania wody, a trenerzy nie potrafią dopasować się do tego, że ludzie mają obecnie coraz mniej czasu. Ile osób jest w stanie poświęcić na kursy po 30-60h? Każdy z nas ma pracę, biznes, rodzinę, obowiązki.
Dlatego materiały, które przygotowuję mają być:
- konkretne (zero lania wody, sztucznego przeciągania)
- praktyczne (jak już o czymś mówię czy piszę to znaczy, że to się przyda w życiu)
- powtarzalne (to, że raz coś wyszło, nie oznacza, że zawsze tak będzie – szukam powtarzalnych schematów)
E-book:
Proces zarządzania projektami krok po kroku
czyli recepta na awans i podwyżkę
Co znajdziesz w e-booku?
- Poznasz powtarzalny proces zarządzania projektami, łatwy do wykorzystania i pasujący do każdej branży
- Poznasz 3 czynniki, które wprowadzają chaos w projektach i dowiesz się jak sobie z nimi radzić
- Zobaczysz jak kompletny laik bez doświadczenia może kończyć projekty z sukcesem
- Zobaczysz jak unikać projektów skazanych na porażkę już na starcie
- Poznasz 4 przyczyny bezsensownych projektów i pokażę Ci jak sobie z nimi poradzić
-
Czym jest Karta Projektu i jak ją przygotować, czyli jak upewnić się czy wizja kierownika projektu jest spójna z wizją klienta?
- Jak identyfikować interesariuszy projektu, czyli osoby, które mogą pomagać lub przeszkadzać w projekcie?
- Nauczysz się planować projekty bez zbędnej papierologii tak, że podczas podsumowań kwartalnych Twój szef nie będzie mógł wyjść z zachwytu.
- Strategie radzenia sobie z trudnymi i ważnymi osobami w projekcie, a na kogo nie poświęcać uwagi
- Dostaniesz przykładowy plan komunikacji pomiędzy zespołem i klientem (omówiony krok po kroku).
- Wskazówki do planowania zakresu projektu, czyli określania co jest do zrobienia, a czego nie robimy w projekcie
- Poznasz 2 podejścia do tworzenia harmonogramu (wybierzesz to, które naturalnie pasuje do Twojego charakteru).
- Jak dzięki macierzy RASCI podzielić odpowiedzialność między zespół i klienta tak, aby już na początku zapobiec niepotrzebnym dyskusjom i nieporozumieniom.
- Jak tworzyć budżet projektu odporny na zmiany i nieprzewidziane sytuacje?
- Strategia zarządzania ryzykiem w projekcie
- 4 główne kategorie ryzyka projektowego, dzięki którym bez wiedzy branżowej przewidzisz większość zagrożeń
- Schemat ustalania priorytetów ryzyka, dzięki któremu zajmiesz się tym, co ważne
- Dokładna agenda spotkania typu kickoff, czyli otwierającego projekt
- Wskazówki do prowadzenia spotkań statusowych z klientem
- 3-stopniowa skala oceny statusu projektu
- Wskazówki do pilnowania jakości prac, bez wiedzy technicznej na temat zadań
- Kontrolowanie budżetu, harmonogramu i zakresu
- Schemat postępowania ze zmianami, dzięki czemu nie zabiją Twojego planowania
BONUS
Aby jeszcze bardziej ułatwić Ci zarządzanie projektami (szczególnie tym pierwszym w życiu, ale też każdym kolejnym), przygotowałem dla Ciebie bonus, który otrzymasz razem z e-bookiem.
Checklista Kierownika Projektu
Dyskretne narzędzie, które pozwoli Ci w każdej chwili upewnić się, czy o wszystko zadbałeś.
Wypisałem w kolejności chronologicznej, wszystkie najważniejsze czynności w procesie. Wystarczy więc szybki rzut oka, aby wiedzieć czy wszystko masz pod kontrolą i o niczym nie zapomniałeś.
Szczególnie przyda się to przy pierwszych projektach, ale także gdy dopada nas rutyna i zapominamy o najprostszych czynnościach. Checklista pomoże Ci także, gdy rośnie presja lub ilość problemów, bo zamiast myśleć o procesie, zajmiesz się nimi, a spojrzenie na checklistę od razu powie Ci co jeszcze musisz zrobić.
Spis treści e-booka
E-book:
Proces zarządzania projektami krok po kroku
czyli recepta na awans i podwyżkę
Wartość e-booka + checklisty:
94 zł
Cena pakietu:
47 zł
Checklistę możesz otrzymać gratis tylko do 20.05.2024 do godz. 23:59. Później zestaw będzie kosztował 94 zł.
Częste pytania
Twój dostęp do zakupionego materiału jest nieograniczony w czasie – masz go na stałe! Po zakupie otrzymasz ebook’a na swój adres e-mail. Możesz go pobrać na różne urządzenia, takie jak komputer, telefon lub tablet. Nie ma ograniczeń co do liczby urządzeń, na które możesz pobrać ebook’a. Możesz mieć go na wielu urządzeniach naraz, aby zawsze mieć do niego dostęp.
Oczywiście! W razie jakichkolwiek problemów technicznych związanych z pobraniem lub korzystaniem z ebook’a, możesz skontaktować się z naszym działem obsługi klienta. Napisz maila na support@profengo.com
Głównym celem poradnika jest zapewnienie praktycznej i użytecznej wiedzy, dlatego ebook zawiera zarówno teoretyczne podstawy, jak i liczne realne przykłady z praktyki. Dzięki temu możesz nie tylko zrozumieć koncepcje, ale również zobaczyć, jak są one konkretnie stosowane.
Oczywiście! Po zakupie ebook’a otrzymujesz nie tylko samą treść ebook’a, ale także dodatkowe narzędzie wspierające, czyli „Checklistę Kierownika Projektu”. Jest to szczególnie przydatne narzędzie, które pomoże Ci w praktycznym zastosowaniu omawianych strategii i kroków zarządzania projektem. Dzięki tej checkliście masz możliwość sprawdzenia, czy wszystkie istotne czynności zostały wykonane w odpowiedniej kolejności, co zapewnia skuteczne zarządzanie projektem oraz minimalizuje ryzyko pominięcia kluczowych kroków.
Nie, ebook nie zawiera certyfikatów ani zaświadczeń. Moim celem jest dostarczenie Ci wartościowej wiedzy i praktycznych umiejętności, które możesz wykorzystać w swojej pracy lub życiu osobistym. Jednakże, posiadając tę wiedzę, możesz z łatwością kontynuować dalsze doszkalanie się i rozszerzyć swoje umiejętności.
Tak, dbam o to, aby moje materiały były zawsze aktualne i zgodne z najnowszymi trendami oraz najlepszymi praktykami. W związku z tym, istnieje możliwość aktualizacji ebook’a w przyszłości, aby zawierał najświeższe informacje i techniki zarządzania projektami. Posiadając egzemplarz, będziesz miał/miała również dostęp do ewentualnych aktualizacji.
E-book:
Proces zarządzania projektami krok po kroku
czyli recepta na awans i podwyżkę
Wartość e-booka + checklisty:
94 zł
Cena pakietu:
47 zł
Checklistę możesz otrzymać gratis tylko do 20.05.2024 do godz. 23:59. Później zestaw będzie kosztował 94 zł.