DARMOWE SZKOLENIE

Jak poradzić sobie z nowym zespołem jako początkujący manager

BEZ zbudowanego autorytetu |
BEZ popełniania błędów początkujących

Na szkoleniu dowiesz się:

Jak poradzić sobie w pierwszych dniach jako manager i wygłosić expose, aby zbudować autorytet i pokazać swoją pewność siebie (nawet, gdy jej jeszcze nie masz)?
oraz jak uratować sytuację, gdy jesteś managerem już jakiś czas ale pominąłeś ten ważny krok
Jak przejąć zespół, jeśli nie posiadasz autorytetu wśród jego członków, a następnie dopasować się do etapu rozwoju, na którym się znajduje, aby wyjść na profesjonalistę?
Metody na trudne sytuacje i rozmowy, które czekają Cię jako managera
Jak wykorzystać proces zarządzania zespołem, aby zawsze wiedzieć, co należy zrobić w danej sytuacji?
Jak wyznaczać granice, aby nie wykonywać pracy za innych i wyjść z roli eksperta, który wszystko bierze na siebie?
Jak pracować z osobami, które wczoraj były naszymi kolegami z pracy, aby zaakceptowali nas jako lidera?
Jak motywować i angażować zespół, aby chciał pracować, a nie tylko ślepo wykonywał zadania?
Schematy delegowania zadań, czyli jak nie dać sobie wejść na głowę i nie wykonywać pracy członków zespołu
Jak dopasować się do różnych pracowników, aby uniknąć nieporozumień i konfliktów?

Całość oparta na procesie, metodach, narzędziach i schematach – bez pracy „na wyczucie” i eksperymentowania.