Gratulacje, bo skoro tu jesteś to już za chwilę będziesz dowoził projekty jak ekspert

Wyobraź sobie, że nie boisz się żadnego projektu, bierzesz nawet te najtrudniejsze, a każdy z nich dowozisz z sukcesem i to w terminie, w budżecie i w pełnym zakresie.

Tak się stanie, gdy wykorzystasz odpowiedni PROCES, który poznasz już w e-booku.

Gwarantuję Ci, że miny innych kierowników projektów oraz Twojego managera dodadzą Ci jeszcze więcej motywacji, bo zobaczą jak można łatwo zorganizować cały projekt i sprawić, że będzie przewidywalny. Oni będą ciągle gasili pożary, a Ty w spokoju będziesz szedł krok po kroku do celu.

Wiem, że to solidna obietnica, ale jestem pewny skuteczności procesu, bo bazuje na międzynarodowych standardach zarządzania projektami oraz ponad 7 latach mojego doświadczenia.

Ale to dopiero początek Twojej przygody z projektami!

Jako mojemu nowemu klientowi, daję Ci możliwość poznania jednej z najskuteczniejszych i najczęściej używanych na świecie metod zwinnego zarządzania projektami.

Mowa o scrum.

I bzdurą jest, że sprawdza się on wyłącznie w branży IT. Scrum definiuje sposób myślenia zwinnego, a to jak go zastosujemy to efekt wypracowania odpowiednich adaptacji do projektów biznesowych.

Spokojnie, wykonałem za Ciebie tę adaptację 😉

Pokażę Ci dokładnie jak wykorzystać scrum w projektach spoza branży IT.

Zaczniesz myśleć scrumowo (zwinnie).

Będziesz potrafił odpowiadać na zmiany w biznesie, otoczeniu, projekcie bez utraty płynności projektu.

Dostaniesz konkretne, praktyczne wskazówki jak go zastosować w projektach biznesowych (wiesz, że oficjalnie w scrum nie ma roli kierownika projektu? Ale my ją wpasujemy w niego!)

Dzięki temu zaczniesz jeszcze lepiej realizować projekty, bo zwinność w obecnych czasach to podstawa (i wymóg pracodawców, gdybyś myślał/a o zmianie pracy).