Poznasz kluczowe etapy zarządzania projektem IT, od inicjacji po zakończenie. Dowiesz się, jak skutecznie planować, monitorować postępy i dostarczać projekty na czas.

Poznasz Scrum, jedną z najpopularniejszych metodyk Agile.

Dowiesz się, jak skutecznie komunikować się z klientem, zbierać wymagania i przekształcać je w konkretne zadania dla Twojego zespołu IT.

Poznasz techniki planowania projektu, takie jak tworzenie harmonogramu, estymacja czasu czy ustalanie priorytetów zadań.

Nauczysz się, jak skutecznie przekazywać techniczne aspekty projektu swojemu zespołowi, zachowując jednocześnie kontrolę nad postępami.

Nauczysz się podstaw analizy i zarządzania ryzykiem w branży IT.

Dowiesz się, jak planować budżet, monitorować wydatki i zapewnić, że projekt zostanie zrealizowany w ramach ustalonego budżetu.

Poznasz techniki estymacji czasu i kosztów zadań, nawet jeśli nie masz technicznego tła.

Nauczysz się tworzyć i zarządzać dokumentacją projektową.

Warsztaty to świetny sposób na zbieranie wymagań i rozwiązywanie problemów. Dowiesz się, jak je skutecznie prowadzić.

Poznasz narzędzia i techniki do monitorowania postępów projektu, śledzenia zadań i raportowania postępów.

Dowiesz się, jak oceniać wydajność zespołu, mierzyć postępy i zapewnić, że projekt jest na dobrej drodze do realizacji.